موسم الذروة لصناعة الأثاث
ما هو موسم الذروة لصناعة الأثاث؟
بشكل عام، مواسم الذروة للصناعة الأثاث هي بداية ونهاية العام، بينما يقع موسم الركود في يوليو وأغسطس. وبصفتنا موردي ملحقات الأثاث، نتبع نفس النهج، حيث يكون منتصف العام أيضًا موسم ركود.
خلال موسم الذروة، تواجه المصانع وضعية الاضطرار إلى انتظار الطلبات للإنتاج. إذا كنت متخصصًا في المشتريات في الشركة، فكيف ستتعامل مع هذه المشكلة؟
التخطيط المسبق لتأمين القدرة الإنتاجية الأساسية
توقيع اتفاقية ضمان القدرة الإنتاجية خلال موسم الذروة مع الموردين الأساسيين قبل 2-3 أشهر من موسم الذروة، مع توضيح الحد الأدنى لحجم العرض ودورة التسليم وبنود تعويض خرق العقد.
استنادًا إلى بيانات المبيعات التاريخية،أوامر المخزون المسبقة لبعض ملحقات الأجهزة العادية لحجز جدول الإنتاجس.
تنويع سلسلة التوريد لتقليل الاعتماد على مصدر واحد
قم باختيار 2-3 موردين بديلين (قد يشمل ذلك مصانع في مناطق مختلفة) وقم بتخصيص الطلبات بشكل متناسب خلال موسم الذروة لتجنب تراكم الطلبات في مصنع واحد.
التفاوض على التعاون المرن خارج موسم الذروة وموسم الذروة مع الموردين: زيادة الطلبات على دفعات صغيرة بشكل مناسب خلال فترة خارج الموسم للحفاظ على الشراكات، وتأمين القدرة الإنتاجية ذات الأولوية خلال موسم الذروة.
تحسين إدارة المخزون والطلبات
إنشاء آلية مخزون الأمان: قم بتخزين الملحقات الأساسية ذات الاستخدام المتكرر مع دورات إنتاج طويلة تصل إلى 1.5 إلى 2 مرة الاستخدام الشهري قبل موسم الذروة.
تصنيف الطلبات حسب الأولوية: قم بتعيين الطلبات العاجلة للموردين ذوي القدرة الإنتاجية المرنة أولاً، وقم بترتيب الطلبات المنتظمة لتسليم الدفعات كما هو مخطط لها لتجنب ضغط الطلبات المركزة.
تعزيز التواصل والتكيف الديناميكي
قم بمزامنة تقدم الطلب مع الموردين أسبوعيًا خلال موسم الذروة، وتتبع جداول الإنتاج في الوقت الفعلي، وإصدار تحذيرات مبكرة بشأن تأخيرات التسليم المحتملة.
في حالة وجود تراكمات كبيرة في الطلبات، قم بالتفاوض لدفع رسوم سريعة صغيرة لتقصير دورة الإنتاج، أو تعديل وقت التسليم لبعض الطلبات غير الأساسية.
وأخيرا، نتمنى لكم جميعا تجربة شراء ممتعة في الصين وكل النجاح في عملكم!
